„Können Sie das wirklich alles alleine?“ – Warum diese Frage über Erfolg oder Scheitern Ihres Projekts entscheidet.
Als Entscheider in einem B2B-Projekt – sei es Ladenbau, ein Shop-in-Shop-System oder ein Messeauftritt – haben Sie diese Frage wahrscheinlich schon einmal gestellt. Sie klingt vernünftig, fast wie eine Sorgfaltsprüfung. „Können Sie das wirklich alles alleine umsetzen?“
Die meisten Anbieter werden mit „Ja, natürlich“ antworten. Doch das ist die falsche Antwort.
Die richtige Frage ist nicht, ob ein Partner alles alleine kann, sondern warum sein Geschäftsmodell die einzige Garantie für ein erfolgreiches Projekt ist.
Das Standard-Modell der Branche: Organisiertes Chaos 99 % der Anbieter im Markt arbeiten nach dem Prinzip des Generalunternehmers. Sie sind eine Verwaltungsstelle, die ein loses Netzwerk aus externen Subunternehmern koordiniert: freie Architekten, externe Produktionsfirmen, selbstständige Monteure. Jedes Projekt ist ein Puzzle aus verschiedenen Teilen mit unterschiedlichen Interessen und Qualitätsstandards. Die Schwachstellen sind vorprogrammiert: Kommunikationslücken, Zuständigkeitsgerangel, Verzögerungen.
Das Manufaktur‒Mücke‒Modell:
Nahtlose Exzellenz aus einer Hand Wir haben uns bewusst gegen dieses ineffiziente Modell entschieden. Bei uns arbeiten alle entscheidenden Gewerke unter einem Dach: Architekten, technische Planer, Handwerksmeister und Projektleiter. Wir sind kein Koordinator, wir sind ein eingespieltes Team.
Was bedeutet das für Ihr Projekt in der Praxis?
- Absolute Geschwindigkeit: Wenn unser Planer eine technische Frage hat, wartet er nicht auf eine E‒Mail‒Antwort. Er geht 10 Meter weiter in die Werkstatt und klärt es direkt mit dem Handwerksmeister. Das spart Tage, manchmal Wochen.
- Garantierte Qualität: Es gibt keine Übersetzungsfehler zwischen Design und Umsetzung. Jeder im Team arbeitet nach denselben, kompromisslos hohen Qualitätsstandards. Was geplant wird, wird exakt so gebaut.
- Maximale Flexibilität: Sie benötigen kurzfristig eine Änderung? Bei einem Standard‒Anbieter löst das eine Lawine an Abstimmungen mit Subunternehmern aus. Bei uns ist es eine interne Absprache. Wir steuern den gesamten Prozess und können daher schnell und flexibel reagieren.
- Echte Verantwortung: Wenn es eine Herausforderung gibt, gibt es nur eine Adresse: uns. Kein Fingerzeigen, keine Ausreden. Wir haben die volle Verantwortung, und wir stehen dazu.
Ja, wir machen alles selbst. Nicht, weil wir es müssen, sondern weil es der einzige Weg ist, die Planungs- und Umsetzungssicherheit zu garantieren, die unsere anspruchsvollen B2B-Kunden für ihre erfolgskritischen Projekte benötigen.
Der nächste Schritt: Erleben Sie den Unterschied zwischen Projektmanagement und echter Projekt-Partnerschaft. Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns darüber sprechen, wie unser Inhouse-Modell den Erfolg Ihres nächsten Projekts sicherstellt.
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